SME Consultant
中小企業診断士による経営改善相談
中小企業診断士は、中小企業の経営課題に横断的に対応する国家資格です。ウェルゲートは、金融機関での企業審査の経験、中小企業診断士としての知識、そして自らが創業約100年の家業を継いだ経営者としての実践知を組み合わせ、机上の正論ではない経営改善を支援します。
Overview
「財務の数字」と「事業の現場」を、両方わかる人に相談できます。
中小企業診断士は、財務・事業・組織・マーケティングなど、経営を横断的に見る国家資格です。税務は税理士、労務は社労士、法務は弁護士が専門ですが、それらをまたいで「経営全体をどうするか」を一緒に考えるのが診断士の役割です。
ウェルゲートの特徴は、三つの視点が交差することです。金融機関で企業審査に携わった「お金を貸す側」の目線、中小企業診断士としての体系的な知識、そして家業を26歳で継ぎ資金繰りと向き合った「経営者」の実感。この三つが、実行できる改善策につながります。
経営改善は、報告書を作って終わりではありません。毎月の数字を見て、次の一手を決められる状態にすることがゴールです。ウェルゲートは、伴走しながら、経営者が自分で判断できるように支援します。
Problems
このようなお悩みがある会社に向いています
Scope
相談できることの例
財務の見える化
月次試算表、資金繰り、粗利、固定費を整理し、会社の実態と改善余地を数字で確認します。
利益・資金繰りの改善
価格改定、原価低減、在庫圧縮、回収条件の見直しなど、利益と現金を残す打ち手を設計します。
事業計画・金融機関対応
事業計画書や金融機関への説明資料を、審査目線で作成・整理します。
経営者の壁打ち相手
意思決定の相談相手として、社外の参謀役の立場で継続的に伴走します。
Approach
ウェルゲートの進め方
現場と数字の両面から見る
決算書だけでなく、商流・顧客・在庫・現場の実態を確認し、机上でない改善策を組み立てます。
優先順位をつけて動かす
すべてを一度に変えようとせず、資金と利益に効く順に、実行できる打ち手から着手します。
他の専門家と連携する
税務は税理士、労務は社労士、法務は弁護士と役割分担しながら、経営全体の設計を担います。
Process
ご相談の流れ
- 無料相談
- 現状ヒアリング
- 財務・事業の分析
- 課題の優先順位づけ
- 改善策の設計
- 実行・モニタリング
経営改善の効果は、会社の状況や実行体制により異なり、成果を保証するものではありません。税務・労務・法務の個別判断は各分野の専門家と連携して対応します。初回相談では、現状を伺い、優先して取り組むべき課題を整理します。
FAQ
よくあるご質問
税理士がいても中小企業診断士に相談する意味はありますか？
あります。税務申告と経営改善は目的が異なります。税理士と役割分担し、資金繰りや利益改善、事業計画などの経営面を担います。
小さな会社でも相談できますか？
はい。個人事業・小規模事業者から対応します。規模が小さいほど、経営者に近い立場での伴走が効果を発揮します。
何から相談すればよいかわかりません。
それで大丈夫です。「何が課題かわからない」状態の整理こそ、診断士の役割です。現状を一緒に棚卸しするところから始めます。
継続して相談することもできますか？
可能です。社外CFO・顧問の形で、毎月の数字を見ながら継続的に伴走することもできます。