中小企業診断士 門井先生 ＆ 秘書もあちゃん
そのお悩み、ひとりで
抱えないでください。
新横浜・横浜・神奈川を中心に、中小企業の早期経営改善計画・資金繰り改善・経営者保証解除を支援します。
価格改定・在庫管理・補助金・M&A・事業承継まで、あなたの会社に合った解決策を、わかりやすく・具体的にご提案します。
★ 初回のご相談は完全無料 ／ 新横浜・横浜は対面相談もご相談可能／全国どこからでもWeb面談OK
ひとりで悩んでいたこと、実はよくあるお悩みです。
現状分析→課題整理→改善策の実行を、専門家が伴走してサポートします。
KIP（神奈川産業振興センター）の専門家派遣制度を活用すれば、
早期経営改善計画の前段階から専門家に相談できます。
企業負担0円
専門家派遣費用は
KIPが負担します
原則8回まで
じっくり相談しながら
経営改善を進められます
早期経営改善計画へ
KIPから次のステップへ
スムーズにつながります
※神奈川県内の中小企業・小規模事業者が対象。詳細はお問い合わせください。
難しい話も、もあちゃんがわかりやすく整理してくれます。
売上・利益・資金繰り・借入の現状を数字で整理。まず「今どこにいるか」を明確にします。
問題点を見える化し、改善すべき優先ポイントを特定。「何から手をつけるか」をはっきりさせます。
実行しやすい改善策から着手。アクションプランに落とし込み、進捗をフォローします。
「攻め」の戦略から「守り」の改善まで、ワンストップでご対応します。
資金繰り不安を放置せず、現金の流れを見える化。資金ショート防止から銀行説明まで、社長が安心して経営判断できる状態をつくります。
こんな社長におすすめ：売上はあるのにお金が残らず、毎月の支払いに不安を感じている社長
値上げできず利益が残らない会社へ。原価高騰を踏まえた価格改定の根拠づくりから、お客様への伝え方まで実務的に支援します。
こんな社長におすすめ：原価や人件費が上がっているのに、価格改定に踏み切れず悩んでいる社長
在庫が多すぎても少なすぎても利益を圧迫。適正在庫の考え方を整理し、資金繰り改善につながる在庫管理体制づくりを支援します。
こんな社長におすすめ：在庫が増えがちで、お金が寝ている感覚や欠品リスクに悩んでいる社長
会社の数字と強みを見える化し、金融機関説明や経営改善の土台を整えます。どこから手を付けるかを明確にしたい社長に最適です。
こんな社長におすすめ：自社の課題を整理したい、銀行や支援機関に現状をうまく説明したい社長
後継者不在・第三者承継・売却検討まで幅広く対応。補助金活用も含め、将来を見据えた承継の進め方をわかりやすくご提案します。
こんな社長におすすめ：後継者問題に悩んでいる、事業承継やM&Aを現実的に考え始めた社長
個人保証の不安を軽くしたい社長へ。金融機関が見るポイントを整理し、財務改善と体制整備を通じて保証解除の可能性を高めます。
こんな社長におすすめ：個人保証を見直したい、会社と個人の関係を整理して次の一手を考えたい社長
難しい経営用語も、漫画だとスッと頭に入ります。
相談前の予習にもぜひどうぞ。
売上があるのにお金が残らない理由を、入金と支払いの流れからやさしく理解できます。資金繰り改善の第一歩をつかみたい方におすすめです。
こんな社長におすすめ：資金繰りが毎月ギリギリで、まず何を見直すべきか知りたい社長
値上げが必要な理由、価格改定の考え方、お客様への伝え方を漫画でわかりやすく学べます。利益を守るための基本がつかめます。
こんな社長におすすめ：値上げしたいが、取引先やお客様への説明に不安がある社長
在庫が多すぎる・欠品する・利益を圧迫する、といった悩みを整理し、在庫管理の基本をわかりやすく学べます。
こんな社長におすすめ：在庫が増えがちで、資金が寝ている感覚に悩んでいる社長
会社の数字と強み・課題を見える化する「会社の健康診断」の考え方を、はじめてでも理解しやすい形で整理しています。
こんな社長におすすめ：自社の現状を客観的に整理し、改善の優先順位を知りたい社長
事業承継やM&Aの進め方、補助金活用の考え方を漫画でやさしく解説。将来の選択肢を早めに整理したい方に向いています。
こんな社長におすすめ：後継者問題や事業承継の進め方を、まず全体像から知りたい社長
経営者保証を見直すために何が必要か、金融機関がどこを見るのかを漫画でわかりやすく学べます。
こんな社長におすすめ：個人保証の負担を軽くしたい、解除の可能性を知りたい社長
競争の激しい市場から抜け出し、自社ならではの価値をどう見つけるかを、やさしくイメージできる内容です。
こんな社長におすすめ：価格競争から抜け出して、自社の強みで勝ちたい社長
自社が「誰に・どんな価値で・どの立ち位置で」選ばれるかを整理する考え方を、漫画でわかりやすく確認できます。
こんな社長におすすめ：自社の立ち位置を整理して、狙うお客様を明確にしたい社長
競合と同じ土俵で戦わず、選ばれる理由をどう作るかを理解しやすくまとめた漫画です。
こんな社長におすすめ：競合が多い市場で、自社の違いを明確にしたい社長
1回きりの売上ではなく、継続利用・再購入・紹介まで含めてお客様との関係を考える視点が学べます。
こんな社長におすすめ：新規客だけでなく、リピーターを増やして安定収益を作りたい社長
黒字化に必要な売上や、固定費・変動費の考え方を漫画で理解できます。数字が苦手でも入りやすい内容です。
こんな社長におすすめ：あとどれくらい売れば黒字か、数字で把握したい社長
毎日安定した価格で売る戦略の考え方を、わかりやすく学べます。値引き頼みの販売から抜け出すヒントになります。
こんな社長におすすめ：値引きに頼りすぎず、安定した価格戦略を考えたい社長
今の事業を伸ばしながら、新しい取り組みにも挑戦する考え方を、漫画で直感的に理解できます。
こんな社長におすすめ：既存事業を守りつつ、新規事業も育てたい社長
粗利率・固定費・人件費・回転率など、儲かる商売の構造をおもしろく学べる漫画です。
こんな社長におすすめ：利益が出るビジネスの構造を、感覚ではなく整理して学びたい社長
門井 先生
もあ（秘書）
難しい準備は不要。「こんな状況なんですが…」の一言でOKです。
Webフォームから現状やお悩みをご送信ください。
担当者から連絡し、状況やお悩みを丁寧にお聞きします。
課題や数字を一緒に整理し、改善策の方向性を検討します。
貴社に合った具体的・実行可能な改善策をご提案します。
初回のご相談は完全無料です。
「何から話せばいいかわからない」「この悩みでも相談していいの？」という段階でも大丈夫。もあちゃんがやさしくお受けします。
「売上はあるのにお金が残らない」「値上げしたい」
そんな一言からで大丈夫です！
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