Certified Management Improvement Support Organization

企業の成長と健全経営を、
戦略と実践で支える。

認定経営革新等支援機関/中小企業診断士として、財務・M&A・経営改善のすべてを
ワンストップで提供するプロフェッショナルファーム。

SCROLL
  • 認定経営革新等支援機関・中小企業診断士
  • 新横浜周辺に拠点
  • Big4・弁護士との専門家連携
  • 計画策定に対し最大700万の費用補助
経営コンサルティング
100 年企業を
継承した経験

理論と実体験で、
経営の最前線に立つ。

私たちは「外から正論を言うだけ」のコンサルではありません。 代表自身が26歳で創業100年の家業を継ぎ、資金繰りや後継者問題の 現場で格闘してきた「経営者」です。

一橋大学大学院(経済学修士)・中小企業診断士、大手金融機関での企業審査経験、 そして現場の経営者としての実践知を組み合わせることで、 机上の空論ではない、実行可能な戦略を提供します。

財務健康診断

業績が安定している今こそ、将来リスクを可視化する

成長戦略の策定

補助金・M&A・事業承継を活用したバリューアップ

専門家チームで対応

Big4・弁護士との連携で高度な案件にも完全対応

無料相談はこちら →
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国補助の最大額
405事業・早期経営改善

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主要サービス
補助金〜M&Aまで一気通貫

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代表が継承した
家業の歴史

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初回ご相談費用
まずはお気軽に

経営の「攻め」から「出口」まで。
5つのソリューション。

認定支援機関として、資金調達・経営改善・M&Aを一気通貫でサポートします。

01

大型補助金・
資金調達支援

中小企業新事業進出補助金・省力化投資補助金など、数千万〜億円規模の補助金申請から交付・入金まで完遂。

  • 中小企業新事業進出補助金
  • 省力化投資補助金(一般型)
  • ものづくり補助金
02

経営改善・
事業再生支援

早期経営改善計画(Vアップ事業)・405事業を活用し、専門家費用の最大2/3を国が負担。財務体質を根本から改善します。

  • 早期経営改善計画(最大80万円補助)
  • 405事業(最大700万円補助)
  • 金融機関との交渉・調整
03

計画認定取得支援
(経営革新・経営力向上)

補助金採択率アップ、税制優遇、金融優遇——「国のお墨付き」を取得し、経営基盤を強固にします。

  • 経営革新計画・経営力向上計画
  • 設備投資の即時償却・税額控除
  • 政策公庫の低利融資
04

M&A仲介・
事業承継支援

Big4出身のM&A専門家・弁護士との連携により、適正な株価算定から法務リスクの完全排除まで。安全で適正な出口戦略を実現します。

  • 適正バリュエーション(株価算定)
  • 弁護士による契約書リーガルチェック
  • PMI(統合)支援
05

経営・財務顧問
(社外CFO)

毎月の面談を通じて、数字に基づく経営判断をサポート。銀行交渉の「審査に通るロジック」を持つ社外参謀として伴走します。

  • 月次試算表の読み方・活用法
  • 金融機関との関係構築支援
  • 経営者の「壁打ち相手」

なぜウェルゲートが選ばれるのか。

01

「理論」と「実体験」の融合

経済学修士・中小企業診断士 × 金融機関審査 × 現役経営者。三つの視点が交差するところに、机上の空論では辿り着けないリアルな戦略があります。

02

ワンストップの一気通貫対応

補助金申請から経営改善、M&A、事業承継まで。窓口を一本化することで、戦略の整合性を保ちながら迅速に対応します。

03

国家認定の支援機関として

「認定経営革新等支援機関」として、国の支援制度を最大限に活用。専門家費用の補助を受けながら、高品質なサービスを提供します。

04

Big4・弁護士との専門家連携

世界4大会計系コンサル出身のFAと企業法務専門弁護士とのアライアンス。個人事務所の機動力と大手ファームの専門性を両立します。

ご支援の流れ

初回相談から実行・モニタリングまで、伴走型で支援します。

01

無料ヒアリング

現状の課題と目標を丁寧にお伺いします。財務状況・事業状況・経営者の想いを共有いただくことで、最適な支援策を提案します。

02

現状分析・戦略立案

財務諸表・試算表の詳細分析と、市場環境・競合調査を組み合わせ、実行可能な戦略をご提案します。

03

計画策定・申請サポート

補助金申請・経営改善計画・M&A仲介など、必要な書類作成から行政・金融機関との折衝まで一貫して対応します。

04

実行・モニタリング

計画を「絵に描いた餅」にしない。実行フェーズへの伴走と、定期モニタリングによって成果が出るまでコミットします。

創業者プロフィール

門井 秀孝 創業者
一橋大学大学院 経済学修士
中小企業診断士
認定経営革新等支援機関
創業100年企業 代表取締役
大手金融機関 企業審査職

創業者

門井 秀孝 Kadoi Hidetaka

1985年生まれ。一橋大学大学院 経済学研究科修了(経済学修士)。 大学院修了後、国内大手金融機関にて企業審査の職務に従事。 数多くの中小企業の財務実態と向き合い、資金調達・事業評価の実務経験を積む。

その後、創業約100年となる家業に入社し、26歳で代表取締役に就任。 後継者として資金繰りや組織改革の現場で格闘する中で、 「外部の正論ではなく、経営者目線の伴走支援こそが必要だ」という確信を持つ。

中小企業診断士を取得し、財務・経営戦略・補助金活用の高度な専門知識と、 国家資格に裏打ちされた信頼性を融合。2024年4月にウェルゲートホールディングス株式会社を設立。 「認定経営革新等支援機関」として、数字と現場の両側から中小企業の成長を支えている。

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会社概要

会社名 ウェルゲートホールディングス株式会社
Wellgate Holdings Co., Ltd.
代表者 代表取締役 門井 智佳
所在地 〒223-0057 神奈川県横浜市港北区新羽町1810-2
設立 2024年(令和6年)4月1日
法人番号 6010001243731
事業内容 経営コンサルティング(財務支援・事業承継支援・経営改善支援)
大型補助金申請支援 / M&A仲介 / 早期経営改善計画策定
認定 認定経営革新等支援機関、M&A支援機関
ウェルゲートホールディングス株式会社 M&A支援機関
セキュリティアクション 二つ星 パートナーシップ構築宣言

まず、話してみてください。

「相談したら何か売られるのでは…」という心配は不要です。
初回のご相談は完全無料。現状をお聞きして、最適な方針をご提案します。

  • 初回相談・費用見積もりは完全無料
  • 守秘義務を遵守し、情報を厳重に管理
  • オンライン・対面どちらでも対応可能

お問い合わせ

    送信内容は担当者に直接届きます。 新横浜・横浜エリアのご相談はもちろん、全国オンライン相談にも通常2〜3営業日以内にご返信いたします。
    ご希望の連絡方法 必須

    ※ ご希望の連絡方法に応じて、メールまたは電話番号のいずれかをご入力ください。

    送信いただいた個人情報は、お問い合わせ対応および関連するご連絡の目的にのみ使用します。ご本人の同意なく第三者へ提供することはありません。

    FAQ

    経営改善・財務相談 よくある質問

    早期経営改善計画、資金繰り表作成、財務相談、KIP専門家派遣の活用について、よくある疑問をまとめました。

    Q1 早期経営改善計画はどんな会社が使えますか?

    資金繰り管理、採算管理、金融機関への説明資料づくりに課題がある中小企業・小規模事業者に向いています。赤字企業だけでなく、今のうちに資金繰りや経営改善の見通しを整えたい会社も相談できます。制度の利用可否は、会社の状況と最新の制度要件を確認した上で判断します。

    Q2 横浜・新横浜以外の会社も相談できますか?

    はい。横浜市港北区・新横浜周辺の会社はもちろん、神奈川県内、東京都、全国の会社からのオンライン相談にも対応しています。対面が必要な場合は、場所や内容に応じて調整します。

    Q3 財務相談だけでも依頼できますか?

    可能です。早期経営改善計画の作成まで進まなくても、月次試算表の読み方、資金繰り、借入返済、価格改定、利益改善、金融機関への説明準備など、財務相談単体で対応できます。

    Q4 資金繰り表の作成だけでも相談できますか?

    相談できます。通帳、総勘定元帳、試算表、借入返済予定表、売掛金・買掛金の情報などを確認し、過去実績と将来見通しを整理します。銀行提出用だけでなく、経営者が毎月使える資金繰り表を目指します。

    Q5 KIP専門家派遣から早期経営改善計画につなげられますか?

    状況によっては可能です。KIPなどの公的な専門家相談で経営課題を整理し、その後に早期経営改善計画、資金繰り表作成、財務顧問、経営者保証解除などへ接続する流れを検討できます。

    Q6 金融機関への説明や銀行交渉も相談できますか?

    金融機関に説明しやすい資料の整理、資金繰り見通し、改善アクション、借入返済予定の確認などを支援できます。融資や条件変更を保証するものではありませんが、相談の土台となる資料づくりを行います。

    Q7 初回相談では何を用意すればよいですか?

    直近2〜3期分の決算書、直近の試算表、借入返済予定表、資金繰り表、通帳や入出金明細があると確認が早くなります。すべて揃っていなくても、初回相談で不足資料を一緒に整理できます。

    Q8 相談したらすぐに契約しないといけませんか?

    いいえ。初回相談では、現状の整理と、どの支援が必要かを確認します。早期経営改善計画、資金繰り表作成、財務相談、補助金、M&A、事業承継など、必要な範囲を整理した上でご提案します。

    判断に迷う場合は、まずは現在の状況をそのままお聞かせください。

    無料相談を予約する