Grants & Subsidies
補助金・助成金の活用相談
「補助金」と「助成金」は、似ているようで仕組みが異なります。どちらが自社に使えるのか、何から手をつければよいのかを、制度を横断して整理します。ウェルゲートは、経営と財務の視点から「制度を経営にどう活かすか」を一緒に考えます。
Overview
まず「補助金」と「助成金」の違いを整理し、自社に合う制度から着手します。
一般に、助成金は主に厚生労働省系で、雇用や労働環境の改善など要件を満たせば受給できるものが多く、補助金は主に経済産業省系で、審査・採択を経て投資を支援するものが多い、という違いがあります。原資も目的も異なります。
そのため「とりあえず使える制度を探す」のではなく、自社が今、人の採用・育成に投資したいのか、設備や新事業に投資したいのかによって、見るべき制度が変わります。方向性の整理が最初の一歩です。
ウェルゲートは、制度を経営計画・資金計画に結びつける整理を担います。助成金の受給要件の細部や申請代行は社会保険労務士など各分野の専門家の領域であり、必要に応じて連携しながら、全体像の設計を支援します。
Problems
このようなお悩みがある会社に向いています
Overview
相談で整理すること
補助金・助成金の全体マップ
投資系(補助金)と雇用系(助成金)を並べ、自社の方向性に関係する制度を一覧で整理します。
自社への適合の見極め
事業段階、投資予定、雇用計画、賃上げ余地などから、優先して検討すべき制度を絞り込みます。
担い手の整理と連携
制度ごとに、診断士・社労士・税理士など誰が担うのが適切かを整理し、必要な専門家連携を設計します。
資金計画への接続
受給・採択の時期と金額を資金繰りに反映し、制度を「使って終わり」にしない計画にします。
Approach
ウェルゲートの進め方
制度の前に、経営の方向性を確認
制度探しから入ると、目的と手段が逆転します。まず「何に投資したいか」を明確にし、そこに合う制度を選びます。
専門領域は正直に線引きする
助成金の詳細要件や申請代行は社労士等の領域です。できること・連携することを明確にし、責任範囲をあいまいにしません。
単発でなく経営計画に組み込む
制度活用を、経営革新計画や経営力向上計画、資金繰り改善と結びつけ、継続的に効く形にします。
Process
ご相談の流れ
- 無料相談
- 方向性の確認
- 制度の全体整理
- 優先制度の選定
- 専門家連携の設計
- 資金計画への反映
助成金・補助金の要件、受給額、対象、申請手続は制度・年度により異なり、雇用系助成金の申請代行は社会保険労務士の業務です。ウェルゲートは制度全体の整理と経営・資金計画への接続を支援し、必要に応じて各分野の専門家と連携します。受給・採択を保証するものではありません。
FAQ
よくあるご質問
補助金と助成金、結局どちらを使えばいいですか？
投資したい対象によります。人の採用・育成なら雇用系の助成金、設備・新事業なら投資系の補助金が中心です。まず方向性を一緒に整理します。
助成金の申請代行もしてもらえますか？
雇用系助成金の申請代行は社会保険労務士の業務です。ウェルゲートは制度整理と経営計画への接続を担い、必要に応じて社労士と連携します。
制度は毎年変わると聞きますが大丈夫ですか？
要件や公募は年度で変わります。初回相談時点の最新情報をもとに整理し、変更点も踏まえて進め方を確認します。
中小企業診断士に相談するメリットは何ですか？
個別制度だけでなく、財務・事業計画・資金繰りを含めた経営全体の中で制度を位置づけられる点です。制度が目的化するのを防ぎます。