Subsidy Application Support
横浜・神奈川の補助金申請支援
「使えそうな補助金があるらしい」で止まっていませんか。ウェルゲートホールディングスは、認定経営革新等支援機関・中小企業診断士として、採択されるための事業計画づくりから、交付申請・実績報告・入金までを一貫して支援します。申請代行ではなく、事業の中身を一緒に磨き込む伴走型です。
Overview
「申請して終わり」ではなく、採択され、交付され、入金されるまでを設計します。
補助金は、公募要領の要件を満たすだけでは採択されません。審査員が読むのは「この会社は、この投資で本当に成果を出せるのか」という一点です。市場性、実現性、収益性、そして数字の裏付けが揃って初めて評価されます。
ウェルゲートでは、まず自社の経営課題と投資計画を整理し、そこに最も適した制度を選びます。制度ありきで無理に計画を作るのではなく、経営の必然性から逆算して申請書を組み立てます。
採択はゴールではなくスタートです。交付申請、発注・支払、実績報告、確定検査を経て、初めて補助金が入金されます。ここでのミスは減額や不交付に直結するため、入金までを見据えて支援します。
Problems
このようなお悩みがある会社に向いています
Deliverables
支援で整理・作成するもの
制度の選定と適合診断
投資内容、事業段階、業種、賃上げ余地などから、ものづくり・省力化・新事業進出・IT導入などの中で最適な制度を見極めます。
採択を狙う事業計画書
課題、投資内容、期待効果、収益計画を、審査項目と加点要素に沿って構成します。数字とストーリーを一致させます。
加点対策の設計
経営革新計画・経営力向上計画の取得、賃上げ表明、事業継続力強化計画など、加点につながる打ち手を整理します。
交付・実績報告の伴走
採択後の交付申請、見積・発注・支払の証憑管理、実績報告、確定検査までを見据えて手順を整えます。
Approach
ウェルゲートの進め方
制度ありきにしない
「この補助金を取りたい」から入ると計画が歪みます。まず投資の経営上の必然性を確認し、そこに合う制度を選びます。
審査員の目線で書く
審査員は多数の申請書を短時間で読みます。課題・打ち手・効果が一読で伝わり、数字に矛盾がない計画に仕上げます。
資金繰りと一体で考える
補助金は原則後払いです。発注・支払と入金のタイムラグを資金繰り表に反映し、つなぎ資金の準備まで一緒に確認します。
Process
ご相談の流れ
- 無料相談
- 投資計画の確認
- 制度の選定
- 事業計画の設計・作成
- 申請・採択
- 交付申請〜実績報告〜入金
補助金の公募回、補助率、上限額、対象経費、加点項目、スケジュールは年度・公募回により変わります。初回相談では、最新の公募情報と会社の投資計画を確認したうえで、活用できる制度を整理します。採択・交付を保証するものではありません。
FAQ
よくあるご質問
どの補助金が使えるか、まだ決まっていなくても相談できますか？
はい。むしろ制度を決める前の段階からの相談をおすすめします。投資内容と経営課題を伺い、最も適した制度を一緒に選びます。
申請の代行だけをお願いできますか？
ウェルゲートは書類代行ではなく、事業計画の中身を一緒に作る伴走型です。経営の実態に踏み込むことで、採択後も使える計画になります。
採択されなかった場合はどうなりますか？
不採択でも、作成した事業計画は次回公募や金融機関説明、経営計画に活用できます。次回に向けた改善点も整理してお返しします。
入金までどのくらいかかりますか？
制度により異なりますが、採択から実績報告・確定検査を経て入金まで数か月〜1年程度かかることが一般的です。その間の資金繰りも含めて設計します。