経営の「攻め」から「出口戦略」まで。
国が認めた「認定支援機関」が、資金と事業の最適解を導く。
ウェルゲートホールディングスは、国から専門知識を有すると認定された「認定経営革新等支援機関」です。 単なる書類作成の代行屋ではありません。 国の制度をフル活用して資金（キャッシュ）を生み出し、企業の価値を高め（バリューアップ）、最終的な出口（M&A・承継）までを導く。それが私たちの役割です。
現役の会社経営者である代表の「実体験」と、大手ファーム出身者・弁護士らによる「高度な専門性」を融合させ、中小企業が抱える経営課題をワンストップで解決します。
Service 01. 大型補助金・資金調達支援
～「中小企業新事業進出補助金」等の大型投資を支援～
「事業再構築補助金」の後継制度として注目される「中小企業新事業進出補助金」や、大規模な設備投資を支援する「省力化投資補助金（一般型）」など、数千万円～億円単位の資金調達を支援します。
これらの大型補助金は、認定支援機関による事業計画の確認が必須要件です。 当社は、採択されるための「論理的な計画策定」はもちろん、採択後の最もハードルが高い「交付申請」や「実績報告（入金手続き）」までを完遂させる実務能力を有しています。
【当社の強み】
- 認定支援機関の必須要件をクリア: 申請に必要な確認書の発行から、金融機関との調整までを一貫して行います。
- 「入金」へのコミット: 多くのコンサルが嫌がる「実績報告書」の作成や、事業化状況報告まで徹底的にサポートします。
- つなぎ融資の円滑化: 補助金入金までの資金繰り（つなぎ融資）に必要な銀行説明資料も作成します。
【主な対象制度】
- 中小企業新事業進出補助金（旧：事業再構築補助金）
- 中小企業省力化投資補助金（一般型・カタログ型）
- ものづくり補助金
- 大規模成長投資補助金
Service 02. 経営改善・事業再生支援（バリューアップ）
～国の補助で費用負担を最小化。抜本的な財務改善へ～
「資金繰りが苦しい」「銀行への返済負担を減らしたい」 こうした悩みを持つ企業に対し、国の支援事業を活用して経営改善計画を策定します。 認定支援機関である当社が関与することで、専門家費用の2/3（最大700万円）を国が負担してくれます。
1. 早期経営改善計画策定支援（Vアップ事業） 資金繰り管理や採算管理の仕組みを導入し、経営の「健康診断」を行います。 金融機関への返済条件変更（リスケ）に至る前の段階で、早めに手を打つための計画です。
- 補助上限： 最大25万円（計画策定費用＋伴走支援費用）
- メリット: 計画策定後のモニタリング（伴走支援）まで補助対象となります。
2. 経営改善計画策定支援（405事業） 借入金の返済条件変更（リスケジュール）など、抜本的な財務再建が必要な場合の計画策定です。 金融機関との調整（バンクミーティング）を行い、全会一致での同意取り付けを主導します。
- 補助上限： 最大700万円（DD・計画策定費用＋伴走支援費用）
- メリット: 金融支援（返済猶予等）を受けるための、金融機関が納得する実抜計画（実質的で抜本的な計画）を作成します。
Service 03. 計画認定取得支援（経営革新・経営力向上）
～「国のお墨付き」を武器に、信用力と資金力を強化～
「経営革新計画」や「経営力向上計画」などの認定取得は、補助金の加点や税制優遇を受けるための「最強のチケット」です。 しかし、その申請書は独特の「役所言葉」や「ロジック」で構成する必要があり、自社での作成は困難です。
当社は、御社のビジネスモデルを国のガイドラインに適合する形で再定義し、スムーズな認定取得を実現します。
【取得による具体的なメリット】
- 補助金採択率アップ: ものづくり補助金等での大幅な加点。
- 強力な節税効果: 設備投資の即時償却や、税額控除（法人税が減ります）。
- 金融優遇: 日本政策金融公庫からの低利融資や、信用保証協会の保証枠拡大。
Service 04. M&A仲介・事業承継支援
～「ハイクラスな専門家チーム」による、安全で適正な出口戦略～
後継者不在の解消や、創業者利益の確保（イグジット）としてのM&Aを支援します。 M&Aは、単に相手を見つけるだけでなく、法務リスクの排除や適正な株価算定（バリュエーション）が不可欠です。
当社は、「元・世界4大監査法人グループ（Big4）出身のM&A専門家」や「企業法務・再生専門の弁護士」と強力なアライアンスを組んでいます。 個人事務所の柔軟性を持ちながら、大手ファームと同等レベルの「安全性」と「交渉力」を提供できるのが最大の特徴です。
【提供価値】
- 適正な株価算定: どんぶり勘定ではなく、財務・事業価値に基づいた正当な価格を算出します。
- 法務リスクの遮断: 譲渡後のトラブル（損害賠償請求など）を防ぐため、弁護士による契約書の厳格なリーガルチェックを行います。
- PMI（統合）支援: 譲渡して終わりではなく、その後の引き継ぎ期間も経営者目線でサポートします。
Service 05. 経営・財務顧問（社外参謀）
～孤独な決断を支える、経営者のための「壁打ち相手」～
「毎月の試算表を見ても、次に何をすべきか分からない」 「銀行との付き合い方が分からない」
そんな経営者のために、認定支援機関であり現役経営者でもある代表が、社外CFO（最高財務責任者）のような立ち位置で伴走します。 毎月の面談を通じて、数字に基づく経営判断をサポートし、銀行交渉の際には「審査に通りやすいロジック」を助言します。
Professional Alliance（専門家連携体制）
当社のサービスは、代表の門井一人で完結するものではありません。 案件の規模や専門性に応じて、信頼できるトッププロフェッショナルとチームを組成します。
- Financial Advisor (FA): 世界的な会計系コンサルティングファーム（Big4）出身者を中心に、高度なファイナンス知識を持つ専門家と連携。大規模案件にも対応可能です。
- Legal Partner: 事業再生やM&A法務に精通した弁護士と提携。法的整理が必要なハードな局面でも、経営者の生活を守るためのスキームを構築します。
「中小企業だから」という妥協は一切いたしません。 国内最高峰の知見を、御社の経営課題解決のためにフル活用します。
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